México se situó como uno de los principales beneficiados dentro del renovado panorama comercial de Estados Unidos: el T-MEC y la cercanía logística apuntalaron sus exportaciones, aunque 2026 pondrá a prueba ese impulso.
El giro arancelario que Estados Unidos dio en abril modificó de raíz las prioridades de gobiernos y empresas alrededor del planeta. En medio de medidas que incrementaron los costos para numerosos países, la exclusión inicial de México y Canadá de la lista principal —a la que después se añadieron ajustes específicos para rubros como acero, aluminio y ciertas autopartes no originarias— transmitió al mercado un mensaje claro: América del Norte mantendría una ventana de trato preferencial. La reacción llegó de inmediato. El capital productivo y las cadenas de suministro consolidaron su confianza en el corredor T-MEC, apuntalado por un entramado industrial desarrollado a lo largo de décadas y por la ventaja estratégica de encontrarse cerca de un consumidor final de enorme escala.
Los resultados no tardaron en aparecer. En los meses posteriores al anuncio, las exportaciones mexicanas a Estados Unidos no solo resistieron la turbulencia: crecieron cerca de 6%, consolidando a México como uno de los ganadores inesperados de la estrategia arancelaria. Detrás de ese desempeño hay múltiples factores: reglas de origen claras, certidumbre regulatoria comparativa, costos de transporte competitivos y un ecosistema manufacturero que integra desde insumos básicos hasta procesos de alta especialización. El reacomodo global beneficia a quien ofrezca previsibilidad y cercanía; México, al amparo del T-MEC, cumplió ambos requisitos.
¿De qué manera el T- MEC logró suavizar el impacto arancelario?
El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) se ha consolidado como un mecanismo de estabilidad dentro de un panorama cambiante. Gracias a su esquema de reglas de origen y verificación de contenido regional, una parte significativa de los bienes manufacturados —particularmente del sector automotriz, de electrodomésticos, eléctrico y agroindustrial— conservó el acceso preferencial siempre que demostrara el cumplimiento regulatorio. Esta flexibilidad actuó como un punto de apoyo para impulsar nuevas órdenes de compra y favorecer el traslado de procesos productivos desde otras regiones hacia plantas mexicanas, una tendencia que en 2025 se volvió más evidente a medida que avanzaba el nearshoring.
La clave no radicó únicamente en el ámbito jurídico; la infraestructura en la frontera, la proliferación de parques industriales y la presencia de proveedores locales hicieron más ágil la respuesta ante la demanda estadounidense. Mientras otros países se vieron obligados a elegir entre absorber aranceles o trasladar los costos a los precios, las compañías instaladas en México siguieron una vía más efectiva: reforzar cadenas regionales, incorporar mayor contenido local y cumplir las métricas del acuerdo. En definitiva, el T-MEC no erradicó todos los focos de riesgo, aunque sí contuvo los más urgentes en un entorno cargado de incertidumbre.
La fórmula que atrajo a los inversionistas: proximidad, precios accesibles y rapidez
La escasa separación entre plantas mexicanas y centros de consumo en Estados Unidos acortó los tiempos de entrega, disminuyó la volatilidad logística y recortó los costos de inventario. En un entorno que, tras las recientes disrupciones, reconoció el valor del “just-in-case” y de las cadenas productivas más compactas, el tiempo pasó a convertirse en una ventaja estratégica. A ello se añadieron las diferencias en costos laborales de ciertos segmentos, la presencia de clústeres consolidados —automotriz en el Bajío y el norte, dispositivos eléctricos y electrónicos en la frontera, aeroespacial en el noroeste— y una red de proveedores que puede ajustarse con agilidad a especificaciones técnicas.
El resultado desencadenó un flujo constante de inversiones orientadas a la expansión y a la relocalización. Diversas empresas globales dieron a conocer nuevas líneas de producción, ampliaron instalaciones previamente operativas o ajustaron sus portafolios para incrementar el contenido regional y así preservar beneficios arancelarios. Aunque la dinámica enfrentó ciertos cuellos de botella —disponibilidad de energía, suministro de agua, vivienda para la fuerza laboral y logística urbana—, la relación entre costos y beneficios continuó inclinándose a favor de México frente a opciones más distantes.
Ajustes en diversos sectores y excepciones que no consiguieron frenar el avance
Aunque se impusieron aranceles específicos a rubros como el acero, el aluminio y ciertas piezas automotrices que no calificaban como originarias, el impacto agregado se contuvo gracias a la capacidad de adaptación de las cadenas regionales. Las armadoras y sus Tier 1 y Tier 2 reconfiguraron compras, recalcularon contenido y reforzaron vínculos con proveedores certificados. En manufacturas ligeras y aparatos eléctricos, la transición fue incluso más veloz, apoyada en procesos con mayor estandarización y ciclos de inversión más cortos.
En el sector agrícola y alimentario, la combinación de una complementariedad estacional favorable y una logística terrestre ágil mantuvo los volúmenes, mientras que en el ámbito de equipos eléctricos, cableado y componentes electrónicos se aprovechó el impulso de la electrificación y la creciente necesidad de infraestructura energética. La flexibilidad de la oferta, sumada al respaldo institucional del T-MEC, ayudó a superar los momentos de mayor presión.
Transformación del comercio mundial y la posición de México
El viraje arancelario estadounidense aceleró una tendencia preexistente: la regionalización de cadenas de valor. La búsqueda de resiliencia y control operativo empujó a muchas empresas a ponderar menos el costo marginal de fabricación y más la estabilidad del abasto, la protección de propiedad intelectual y la capacidad de responder a cambios regulatorios. En ese baricentro, México fue pieza funcional: proximidad, idioma de negocios alineado, marcos contractuales conocidos y una red logística consolidada en carreteras, cruces fronterizos y ferrocarriles.
El nuevo tablero no implica aislamiento; implica anclajes regionales robustos con conexiones selectivas al resto del mundo. Para México, ese posicionamiento abre oportunidades más allá de la manufactura tradicional: semiconductores en etapas específicas de la cadena, dispositivos médicos, equipamiento para energías renovables y servicios de ingeniería y mantenimiento asociados. La ventana, sin embargo, no permanecerá abierta indefinidamente ni es inmune a la competencia de otros polos.
2026, la evaluación decisiva para afianzar la ventaja competitiva
El horizonte de 2026 se perfila como una prueba decisiva. La revisión programada del T-MEC y el debate sobre su implementación pueden introducir ajustes en reglas de origen, mecanismos de solución de controversias, cláusulas laborales y ambientales, e incentivos a sectores estratégicos. Cada modificación alterará la ecuación de costos para exportadores y, por extensión, la conveniencia de mantener o ampliar operaciones en México. La certidumbre regulatoria será el activo más valioso.
Además, los retos dentro del hogar adquirirán mayor importancia. La disponibilidad y la confiabilidad del suministro eléctrico —tanto en volumen como en calidad y costo— resultan esenciales para las industrias con alto consumo energético. La administración del agua en corredores industriales, el desarrollo de vivienda digna en zonas próximas a centros fabriles, la seguridad en las rutas logísticas y el avance en la digitalización de las aduanas se volverán factores clave para mantener la productividad. Si estos ámbitos progresan, México consolidará su atractivo; si se estancan, podrían minarlo en un momento en que la competencia regional se intensifica.
Reglas de origen y contenido regional: el arte de cumplir y ganar
Una de las lecciones de los últimos dos años es que dominar las reglas de origen no es un trámite; es una estrategia comercial. Las empresas que alinean su abastecimiento a los umbrales del T-MEC y documentan con rigor el contenido regional aseguran acceso preferencial y protegen márgenes. En el sector automotriz, donde los porcentajes son exigentes y el monitoreo minucioso, la profesionalización de cadenas de suministro fue clave para sortear aranceles específicos.
De cara a 2026, invertir en trazabilidad, homologación de estándares y certificaciones, así como en sistemas de gestión que faciliten auditorías, puede marcar la diferencia. Este esfuerzo tiene externalidades positivas: eleva la calidad de proveedores locales, impulsa transferencia tecnológica y crea un círculo virtuoso de cumplimiento y competitividad.
Nearshoring con apellido social y ambiental
El fortalecimiento del corredor productivo norteamericano requiere armonizarse con objetivos laborales y ambientales, mientras que la observancia de estándares de seguridad, remuneraciones, libertad sindical y negociación colectiva ya forma parte del escrutinio del T-MEC, el cual incluye mecanismos que permiten revisiones expeditas en situaciones concretas; al mismo tiempo, los criterios de sostenibilidad adquieren mayor relevancia en las decisiones de compra de las corporaciones, sobre todo en industrias sometidas a la presión de inversionistas y consumidores.
Integrar energías limpias, optimizar el uso del agua, impulsar la economía circular y disminuir emisiones en las plantas mexicanas no solo responde a compromisos climáticos, sino que también se convierte en un elemento clave para retener clientes y obtener financiamiento verde; las cadenas que acrediten un desempeño ESG sólido quedarán mejor preparadas frente a posibles cambios en políticas comerciales o eventuales impuestos al carbono.
Infraestructura fronteriza y logística avanzada
El avance del intercambio demanda cruces más eficientes, y para lograrlo se impulsa la modernización de los puntos de entrada, la ampliación de carriles exclusivos, el uso de despacho aduanero previo y la interoperabilidad entre sistemas institucionales, acciones que aceleran el flujo sin comprometer la seguridad. Paralelamente, la digitalización total —manifiestos electrónicos, seguimiento en tiempo real y gestión de riesgos apoyada en datos— disminuye costos, acorta plazos y limita la discrecionalidad.
Dentro del país, el impulso al ferrocarril de carga, la mejora de la conectividad vial hacia los parques industriales y la articulación de centros logísticos multimodales refuerzan la consolidación del nearshoring. La inversión conjunta entre el sector público y privado en estos ámbitos potencia el rendimiento de cada dólar destinado a la producción y respalda decisiones de relocalización de mayor envergadura.
Diversificación sectorial: más allá del motor automotriz
El liderazgo de México como exportador a Estados Unidos ha descansado en gran medida en el sector automotriz, pero la coyuntura abre campo para ampliar la canasta. El auge de las renovables demanda transformadores, cableado de alta especificación, inversores y componentes de almacenamiento. La salud digital y los dispositivos médicos continúan creciendo, al igual que los equipos de control y automatización industrial. Además, ciertos eslabones de semiconductores —ensamble, pruebas, packaging avanzado— encuentran ventajas en ecosistemas cercanos a clientes finales.
Aprovechar estas oportunidades supone talento especializado, parques con estándares técnicos elevados, incentivos bien diseñados y una política industrial que identifique brechas y las aborde con formación dual, vinculación universidad-empresa y apoyo a PYMES proveedoras.
Indicadores rumbo a 2026: un panorama estable, mayor articulación y proyección a futuro
Para sostener el impulso logrado, el mensaje dirigido al inversionista debe presentarse de manera coherente y enfatizar la estabilidad regulatoria, el cumplimiento de los compromisos del T-MEC, la pronta solución de controversias y una agenda de competitividad que integre energía, agua, seguridad, Estado de derecho e infraestructura. Resulta esencial la coordinación entre los niveles federal, estatal y municipal para sincronizar permisos, servicios y tiempos de ejecución. Un planteamiento de horizonte amplio, capaz de superar los ciclos políticos, ofrecerá al nearshoring la solidez requerida para consolidarse como una auténtica plataforma de desarrollo.
La experiencia reciente indica que, en un escenario de creciente fragmentación comercial, la cercanía adquiere un valor decisivo. México, respaldado por el T-MEC, supo aprovechar esa dinámica y se posicionó como un socio esencial para el mercado estadounidense. El desafío consiste en no asumir esa ventaja como garantizada. El año 2026 marcará un giro relevante: si el país fortalece su ambiente operativo y confirma su compromiso con la integración regional, podrá mantener e incluso ampliar su liderazgo; de lo contrario, otros actores disputarán ese terreno. La oportunidad está al alcance y, como lo muestra el repunte de las exportaciones, el país cuenta con los recursos necesarios para capitalizarla.
